Façade d'un immeuble contemporain en pierre claire, lumière matinale, Suisse romande

Genève — Suisse romande

Le pilotage immobilier,
avec justesse.

Nous accompagnons les décisions, la structuration et la conduite de projets immobiliers en Suisse romande. Une approche indépendante, sobre et engagée.

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Structure
Équipe restreinte, direction impliquée
Terrain
Genève, Vaud, Valais, Fribourg
Engagement
Indépendance et confidentialité

01 — Positionnement

Un projet immobilier se sécurise dès ses premières décisions.

Il n'existe pas de projet simple. Chaque opération porte ses propres contraintes: un foncier, un cadre légal, une capacité financière, des attentes, un calendrier. Notre travail commence par l'écoute et par une lecture juste de ces enjeux, avant toute proposition.

Nous intervenons là où les arbitrages comptent: juridiques, financiers, techniques, énergétiques. De manière globale ou ciblée, selon ce que le projet demande réellement. Notre indépendance nous permet de dire ce que nous constatons, y compris quand cela contrarie une intention initiale.

Nous restons une petite structure, par choix. Le maître d'ouvrage traite directement avec ceux qui conduisent son dossier, et le suit dans la durée — de la faisabilité à la remise des ouvrages.

« Notre valeur tient à la qualité des décisions que nous aidons à prendre. »
Direction de JUU SA

02 — Prestations

Six domaines d'intervention, une seule logique : rendre le projet lisible et décidable.

  1. I

    Développement immobilier

    Lecture du potentiel foncier, hypothèses de programme, montage de l'opération, valorisation. Nous cadrons ce qui est constructible, finançable et défendable.

  2. II

    Assistance au maître d'ouvrage

    Représentation des intérêts du maître d'ouvrage face aux mandataires et aux autorités. Préparation des décisions, contrôle des engagements, tenue du cap.

  3. III

    Pilotage de projet

    Conduite des phases SIA, planification, gestion des interfaces et des risques. Un interlocuteur unique, des décisions documentées, un calendrier tenu.

  4. IV

    Coordination technique et administrative

    Appels d'offres, adjudications, suivi des autorisations, procédures et servitudes. Nous tenons la chaîne administrative pour qu'elle ne devienne jamais le sujet.

  5. V

    Maîtrise financière

    Budget, devis général, suivi des coûts, avenants, trésorerie de chantier. Chaque écart est identifié tôt, chiffré et arbitré, pas découvert au décompte final.

  6. VI

    Conseil stratégique et faisabilité

    Études d'opportunité, scénarios comparés, second regard sur un projet en cours ou bloqué. Un avis étayé, remis rapidement, sans complaisance.

03 — Méthode

Conseiller, cadrer, piloter, sécuriser.

Cinq temps, toujours les mêmes, appliqués à l'échelle du projet. Ni procédure lourde, ni improvisation.

Table de travail avec plans de situation et coupe architecturale
  1. 01

    Comprendre

    Écouter l'intention, le contexte et les contraintes réelles. Identifier ce qui est déjà décidé et ce qui reste ouvert.

  2. 02

    Structurer

    Fixer le programme, l'enveloppe financière, le calendrier et le cadre légal. Écrire ce qui engage.

  3. 03

    Arbitrer

    Comparer les scénarios, mesurer leurs conséquences, trancher avec le maître d'ouvrage. Une décision par sujet.

  4. 04

    Piloter

    Conduire les mandataires et les entreprises, tenir coûts, délais et qualité. Rendre compte de manière régulière et brève.

  5. 05

    Sécuriser

    Réceptions, garanties, décompte final, mise en exploitation. Clore proprement, sans dossier en suspens.

04 — Projets

Des opérations de taille ciblée, en Suisse romande.

Nous choisissons des projets où notre présence change effectivement le résultat.

Îlot urbain mixte avec rez-de-chaussée d'activité et logements aux étages
Mixte

Logement et activité dans une même opération: programmation, cohabitation des usages, équilibre des rendements.

Intérieur d'un bâtiment en pierre en cours de transformation
Transformation et valorisation

Rénovation lourde, surélévation, changement d'affectation. Arbitrer entre valeur d'usage, coût et patrimoine existant.

Parcelle non bâtie en périphérie d'une localité de Suisse romande
Terrains et potentiel de développement

Analyse du droit à bâtir, faisabilité, stratégie foncière et calendrier de mise en valeur.

  • Résidentiel

    Immeubles de logements, petites promotions, PPE. Qualité d'usage et maîtrise des coûts au m².

  • Artisanat et activité

    Bâtiments d'exploitation, ateliers, surfaces d'activité. Fonctionnalité, flexibilité, durée de vie.

Références détaillées et retours de maîtres d'ouvrage transmis sur demande, dans le respect de la confidentialité de nos mandats.

05 — Durabilité et responsabilité

La durabilité se juge sur trente ans, pas sur une plaquette.

Nous abordons l'énergie, les ressources et la qualité d'usage comme des paramètres de projet, au même titre que le budget. Un bâtiment sobre en exploitation, robuste et adaptable coûte moins cher à ses utilisateurs et se revend mieux.

Cela suppose des choix tôt dans le processus: implantation, enveloppe, système de chauffage, matériaux, réversibilité des espaces. Nous chiffrons ces options et nous les mettons en regard du cadre légal cantonal et des dispositifs de soutien existants.

Notre position est pragmatique: pas de surenchère technique, pas de label pour le label. Ce qui améliore réellement le bilan énergétique, le confort et la valeur du bien, et ce qui reste économiquement cohérent.

  • Coût global d'exploitation plutôt que coût de construction seul
  • Sobriété énergétique et décarbonation progressive du chauffage
  • Matériaux durables, réparables, disponibles localement
  • Réversibilité et adaptabilité des surfaces dans le temps

06 — Équipe

De l'expérience, un réseau sur qui compter.

JUU SA est une structure indépendante basée à Carouge, active dans le pilotage, le courtage et le développement immobilier. Le maître d'ouvrage bénéficie d'un interlocuteur unique, du premier entretien à la remise de l'ouvrage.

Yann

Administrateur — pilotage, AMO & courtage

Juriste de formation (Genève), diplômé de l'IEI et titulaire d'un MAS en Urbanisme durable (Genève, Lausanne, IDHEAP), Yann allie culture juridique et vision du territoire.

Issu d'une famille du gros œuvre, où il œuvre lui-même au sein d'un bureau d'ingénieurs civils, il connaît intimement les réalités du chantier.

Le football lui transmet le goût du collectif: il fonde le CIL en 2009, puis la coopérative Génération Logement en 2012. Il siège aujourd'hui dans un EMS genevois et une fondation pour aînés.

Marié et père de famille, passionné d'architecture, de voyage et de gastronomie, Yann est aussi barista certifié — la même exigence humaine qu'il met à piloter un chantier.

07 — Contact

Un entretien suffit souvent à clarifier une situation.

Présentez-nous votre projet, même à un stade encore ouvert. Nous vous dirons franchement si nous sommes utiles, et comment.

AdresseJUU SA
Rue Joseph-Girard 18
1227 Carouge — Genève

Écrirecontact@juu-sa.ch

PérimètreGenève, Vaud, Valais, Fribourg, Neuchâtel

Vos informations restent confidentielles et ne sont utilisées que pour vous répondre.